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PDCA循环在医院科研项目中标数量提升中的运用与成效

Application and effectiveness of PDCA cycle in the improvement of bid success quantity of hospital's scientific research projects

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收录情况: ◇ 统计源期刊

机构: [1]首都医科大学附属北京胸科医院科技处,北京,101149 [2]首都医科大学宣武医院科技处,北京,100053
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关键词: 科学研究 PDCA 科研项目申报 多部门联动 学科发展

摘要:
科学研究是医学科技创新和学科发展的不竭动力,科研项目作为支撑科学研究的关键一环,是反映医院医学科技水平的关键指标,在科技影响力评估和科研绩效考核中都占有重要位置.本文以首都医科大学附属北京胸科医院为例,面对科研项目资助数量不高的情况,科技处通过运用PDCA循环管理的方法分析影响科研项目申报的因素并提出解决方向,联合多部门从科研辅导与培育、职称晋升、激励与绩效管理等多个方面采取针对性举措,提高科研项目申报的数量与质量,从而提升科研项目中标数量.本文认为PDCA循环理论在科研项目中标数提升中切实可行,科研项目资助数量获得了稳步提升,并且在具体解决过程中采取的多部门联动新举措收效明显.未来可将PDCA管理办法运用到科研管理中,并联合多部门合作,共同提升医院医学科研水平,促进学科可持续发展.

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中文影响因子:
第一作者:
第一作者机构: [1]首都医科大学附属北京胸科医院科技处,北京,101149
通讯作者:
通讯机构: [1]首都医科大学附属北京胸科医院科技处,北京,101149
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