目的 根据检验标本信息闭环管理中的节点数据,分析血液标本转运过程中的问题,通过一体化的管理手段,提高检验分析前血液标本转运的工作质量.方法 通过提取、分析2017年10—11月干预前27511份样本作为对照组,分析血液标本转运中的相关数据,发现工作问题;将2018年3—4月33032份样本数据为观察组,实施多科室联合管理、配送流程再造、信息系统完善等一体化管理措施.通过比较2组配送标本接收漏扫码率、采样-取样时长、取样-送样时长指标进行效果评价.结果 观察组与对照组数据比较,标本接收漏扫码率从15.459％降低至4.829％(P<0.05),检验采样-取样平均时长从(67.13±53.49)min缩短为(53.34±49.35)min,检验取样-送样平均时长从(51.10±81.58)min降至(38.60±49.56)min,差异均有统计学意义(P<0.05),无标本遗失.结论 血液标本转运节点信息追溯能够发现标本转运中的问题,通过一体化管理降低了标本漏扫码率,提高标本转运速度,缩短标本存放时间,保证检验前的标本质量.