摘要：
2001年8月在美国参加第四期"加州大学中国医院管理研讨班"期间,我参加了4家分别代表不同医疗层面的医院,它们是担负医、教、研任务的加州大学(UCLA)医疗中心、南加州大学(USC)教学医院、以社区为重点服务对象的贝佛利社区医院(Bevery Hospital),以及与我国医院结构极为相像的凯萨医疗集团(Kaiser Permanente).我们与这4家医院的各类管理人员进行了广泛深入的讨论,收获非常之大.但印象最深的还是美国医院与医疗保险的那种密不可分的关系.我感到如果说患者是医院的"上帝"的话,那么,医疗保险就是医院为"上帝"服务的"经济基础".
