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医疗卫生机构如何做好预算管理工作

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机构： [1]北京安贞医院

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一、前言北京市级医疗机构的预算管理体系,已经进入到全面预算的时代.医疗机构既担负着提供医疗服务的责任,同时需要保证合理的经济效益,以维持机构正常运行和再发展.因此,预算管理的质量,对合理配置医疗资源、完成事业发展规划、保证教科研防各项工作顺利,起着关键性作用.因此,我们应结合医疗机构的工作实际,科学合理地编制预算.做到预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用.

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第一作者机构： [1]北京安贞医院

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