摘要：
目的 评估北京某综合医院职能处室岗位在医院管理中的相对价值,为医院完善薪酬分配制度、实现人力资源的精细化管理提供参考.方法 采用专家咨询法,以国际岗位价值评估系统为评价工具,对某院25个职能处室的岗位工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行定量评估.结果 参与评价的专家共计38人,评价岗位140个,包含医院职能处室全部岗位.岗位设置最多的是财务处,共有17个岗位,最少的是团委,仅1个岗位.得分最高的岗位是医务处处长,分值为805;得分最低的岗位是营养膳食部的餐饮服务岗,分值为263;547分有较为明显的"拐点".结论 某院职能处室岗位设置较为合理,评估分数基本可以反映出岗位在相关维度上的价值,可以作为医院完善人力资源管理体系、提高薪酬分配精确度的参考指标.
