摘要：
目的 探讨在保证日间手术质量的同时,促进日间手术进一步开展的管理方法.方法 2018年开始在严格规范日间手术准入标准的前提下,某三甲医院将日间手术纳入绩效管理,评价该管理措施的效果.结果 2018年科室开展的全部日间手术量为(581.7±531.7)较2017年(330.1±369.2)增多,P<0.05,差异有统计学意义;2018年在科室内部开展日间手术量为(426.3±414.1)较2017年(192.7±316.8)增多,P<0.05,差异有统计学意义.2018年含日间手术平均住院日较不含日间手术平均住院日缩短0.32天.2018年含日间手术例均费用较不含日间手术例均费用降低1086.65元.无日间手术相关严重并发症,无手术相关死亡,无非计划再入院.结论 在严格准入标准的前提下,通过绩效管理是促进日间手术开展的有效手段.
