目的　通过构建基于斜坡理论的日间手术全流程精益管理体系，探讨其在提升手术效率、优化资源配置及提高患者满意度方面的应用效果。方法　在某三级甲等医院日间手术中心实施了标准化手术流程、信息化管理、精细化人员调度、患者教育与沟通强化及多部门协作提升等措施。结果　实施该体系后，术前准备时间从（85. 6±12. 3） min 缩短至（72. 4±10. 7） min（P＜0. 001）；术后恢复时间由（26. 3±4. 5） h降至（22. 8±3. 9） h（P＜0. 001）；患者住院总时间由（2. 5±0. 7） d减少至（1. 9±0. 5） d（P＜0. 001）；患者满意度评分由（82. 4±6. 7）分提升至（91. 6±5. 2）分（P＜0. 001）；手术室利用率显著提高，术中等待时间缩短32. 1%，出院流程缩短33. 7%。结论　基于斜坡理论的精益管理体系在日间手术中应用效果良好，为医疗管理提供了科学依据和实用指导。