目的 研究集中管理模式下精益六西格玛（lean six sigma,LSS）管理法在优化生命支持类医疗设备维修管理流程方面的应用价值。方法 以输液泵和注射泵为例，运用LSS管理方法中的界定、测量、分析、改进和控制5个阶段流程对生命支持类医疗设备维修管理难点进行分析，采用组织系统模型流程管理及鱼骨图等方法，分析影响设备维修管理的关键环节，提出在集中管理模式中简化维修审批流程、建立集中管理设备维修和质量控制运行机制、规范设备消毒和检测制度等改进方案，对LSS管理方法实施前后输液泵和注射泵实际维修周期和维修费用进行比较。结果 LSS管理方法实施后，输液泵和注射泵设备实际维修时长分别缩短至（6.75±1.81）d和（5.89±1.25）d，维修周期分别缩短26.87%和20.19%，差异有统计学意义（P＜0.05）；输液泵和注射泵每月单次维修费用分别降低至232.10 [32.50,291.00]元和164.40 [32.80,183.40]元，差异有统计学意义（P＜0.05）；月均维修费用分别降低至1217.00元和1426.75元，分别降低了16.54%和28.20%，达到了LSS管理方法的工作目标。结论 本研究提出的LSS管理方法可以有效分析医疗设备维修管理中的难点，从而在集中管理模式下针对性优化管理流程，可有效提升设备维修效率，降低维修成本。