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大型综合医院门诊开展绩效考核工作实践

Practice on performance assessment in outpatient department in large scale general hospital

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资源类型：

收录情况： ◇ 统计源期刊

作者：
姚峥[1] * ; 安凤梅[1] ; 赵国光[1] ; 王香平[1] ;
机构： [1]首都医科大学宣武医院
出处：
DOI： 10.3969/j.issn.1671-0592.2013.05.019
ISSN：

关键词： 大型综合医院 门诊 绩效考核

摘要：
在北京市医院管理局带领下,首都医科大学宣武医院作为北京市属三级综合医院,落实绩效考核工作.通过设立组织管理结构,制定绩效考核计划,明确绩效考核指标目标,建立综合目标管理责任制,分析预估绩效考核指标,分层培训,加强绩效考核数据管理,阶段性评价绩效考核指标完成情况,定期发布信息,及时改进工作,实现卫生行政部门对医院的管理要求.指出在落实指令性绩效考核工作中,应坚持以病人为中心,注重社会效益和社会责任,根据医院发展规划,调整绩效考核目标.

语种：
中文
第一作者：
第一作者机构： [1]首都医科大学宣武医院
通讯作者：
通讯机构： [1]首都医科大学宣武医院
推荐引用方式(GB/T 7714)：
姚峥,安凤梅,赵国光,等.大型综合医院门诊开展绩效考核工作实践[J].中国医院.2013,(5):53-55.

相关文献

[1]大型综合医院门诊患者安全管理实践 [2]大型综合医院在门诊工作中落实医改政策实践探讨 [3]北京市公立医院内部绩效考核分配现状与思考 [4]北京市公立医院内部绩效考核分配现状与思考 [5]医院专职科研人员绩效考核问题新探索 [6]DRGs在主诊组绩效考核中的应用 [7]手术室护士岗位管理与绩效考核的实施与体会 [8]大型综合医院专家门诊管理探讨 [9]基于医院后勤岗位分析的绩效考核分配实践探讨 [10]大型综合医院开展多种便民门诊实践探讨

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